Ярославль

"Экономика, работа, дело, фото, котики

Новый эконом

Микроэкономика

Экономическая структура предприятия

Автор - Гусев К.Б.

Экономическая структура предприятия

Экономическая (производственная) структура предприятия – это совокупность всех подразделений предприятия и их взаимосвязь. Практически любое предприятие разделяется на определенные функциональные единицы в зависимости от направленности производства и его величины. Разделение предприятия связано с тем, чтобы улучшить общую эффективность работы предприятия, повысить производительность труда и так далее.

Все производственное (или экономическое) деление предприятия можно представить в виде 4 основных блоков:
 - Блок управления;
 - Блок снабжения;
 - Блок производства;
 - Блок сбыта.

Разумеется, что на небольших предприятиях эти структурные блоки могут быть объединены, причем по-разному, в зависимости от производственной необходимости, а на крупных предприятиях, наоборот, эти блоки могут быть разделены на более мелкие подразделения. Например,  блок производства может иметь такие подразделения как виды производств, цеха, участки, бригады и так далее.

На структурное строение предприятия оказывают влияние такие факторы как: характер и направление основного производственного процесса, его технология, масштаб производства, уровень кооперации и разделения труда, местонахождение и уровень развития социальной сферы, и иные причины.

Блок управления обеспечивает общее управление предприятием, его структурными подразделениями и их связями между собой, внешнее и внутренне юридическое обеспечение, управление финансами, основными потоками готовой продукцией и обеспечением предприятия всеми необходимыми ресурсами, в том числе и рабочей силой.

Блок снабжения обеспечивает все предприятие всем сырьем и всеми материалами, необходимыми как для обеспечения производственного цикла основного производства, так и всех вспомогательных производств, служб и администрации. В ведение снабжения также находится и все соответствующее складское хозяйство, транспорт, подъездные пути и так далее.

Наиболее важным блоком является блок самого производства, на который работают первые два блока. Блок производства – это основа всего предприятия, которое в первую очередь определяет эффективность и рентабельность работы предприятия в целом. Сама же работа производства в первую очередь зависит от уровня применяемой технологии и оборудования для производства данного продукта. Невозможно со старой технологией и старым оборудованием добиваться хорошей эффективности самого производства, а значит, работы предприятия в целом. Даже, если на предприятии будет идеальная организация труда и его максимальная интенсивность. Необходимо помнить, что передовая технология производства включает в себя не только наиболее эффективную последовательность операций цикла производства и новейшее оборудование, но и использование новейших материалов и сырьевых ресурсов.

В производстве сегодня можно условно выделить такие основные типы организации труда: 1) кустарный (один человек выполняет весь основной производственный цикл), характерен, например, для ювелирной промышленности, на ремонтных предприятиях; 2) мануфактурный способ – используется в основном ручной пооперационный труд; 3) поточное производство, характерно для крупных производств; 4) конвейерный способ – используется преимущественно в сборочных цехах и производствах; 5) многостаночная организация, характерная для производств легкой промышленности; 6) использование автоматических и полуавтоматических линий и другие.

Каждое предприятие использует наиболее удобную организацию производства в зависимости от направления деятельности, возможностей и используемой основной технологии. Важно, чтобы именно избранная организация производства и труда приносила бы наибольшую эффективность в деятельности предприятия.

В условиях рыночных отношений важную роль для деятельности предприятия обрел Блок сбыта. Данный блок обеспечивает важнейшую функцию предприятия – это сбыт готовой продукции. Сегодня в условиях конкуренции функция сбыта приобрела важнейшую роль в деятельности предприятия. Без сбыта, нет производства. Задача сбыта – это не просто отгрузка готовой продукции и контроль за ее оплатой, но и постоянный поиск новых клиентов, нового ассортимента, производственных направлений и так далее. Сегодня важной функцией сбыта стало изучение спроса населения, доведение до широких слоев граждан информации о своей продукции, ее положительных качеств с помощью рекламы на телевидении, по радио, в СМИ, в Интернете и других местах. Задача сбыта довести до каждого потенциального покупателя необходимую информацию о своем продукте.

Структурное деление предприятия и взаимосвязь этих структур во многом определяют деятельность предприятия. Одно дело, когда на предприятии работает 10-15 человек, и совсем другое, когда на предприятии трудится сто, двести, пятьсот или несколько тысяч человек. Вот в этих случаях правильно выбранная структура организации самого предприятия решает многое, особенно его эффективную работу.

Приятного познания микроэкономики!