|
Новый эконом
Микроэкономика
Хозяйственный механизм предприятия
Автор - Гусев К.Б.
Хозяйственный механизм предприятия
Что такое хозяйственный механизм? Термин
хозяйственный механизм означается всю совокупность методов и форм
хозяйствования, которые применяются на предприятии с целью организации
производства и его управлением. В основе этого механизма лежат правовые
нормы, организаторское умение руководителей, обстановка и наличие
ресурсов.
Структурно хозяйственный механизм
подстраивается под основную задачу предприятия (производство, оказание
услуг, выполнение работ и так далее). В дальнейшем структура предприятия
зависит от главной технологической цепочки. Вся структура управления и
организация производства строится на основе оптимального выполнения всех
задач в этой цепочке.
Разумеется, что структура предприятия во
многом зависит и от масштаба предприятия, объемов его производства,
численности работников и других основных показателей. Как говорится, что
хорошо малому предприятию, то для крупного предприятия банкротство, и
наоборот. Ни кто не будет на малом предприятии с численностью в 50
человек создавать отдельно управление производство, управление сбытом и
управление снабжением – все это вообще может находиться в одних или двух
руках. В то же время 1-2 человека не смогу выполнить эти же функции на
предприятии с численностью, например, в 1000 человек.
Однако, не зависимо от масштабов предприятия
и численности, любое предприятие имеет ряд необходимых подсистем
управления (функционирования) или фаз производства. Это:
- подсистема общего управления;
- подсистема снабжения;
- подсистема производства;
- подсистема сбыта.
В зависимости от масштабности, важности и
экономической целесообразности каждая из этих подсистем приобретает то
или иное значение в общей структуре управления хозяйством. В основе
любой хозяйственной деятельности лежит выпуск продукции в том или ином
виде (товар, услуга, работа) и получение от этой деятельности выгоды, в
основном прибыли. Поэтому весь хозяйственный механизм предприятие и
должен функционировать так, чтобы приносить при оптимальных затратах
максимальную прибыль. Он обязательно должен учитывать технологические
тонкости производства, организацию труда и удобство управлением всех
процессов.
С юридической точки зрения предприятия могут
быть: государственными, муниципальными, индивидуальными, хозяйственными
товариществами, производственными кооперативами, различными обществами
(публичными, открытыми, закрытыми, с ограниченной ответственностью) и
иными.
Любое предприятие строится на основе
действующего законодательства, и учитывать в первую очередь трудовое
право, налоговое, экологическое, социальное, таможенное и так далее.
Нельзя построить нормально функционирующее предприятия без учета
действующих норм, оно просто будет находиться либо вне закона, либо на
грани правонарушений, а это рано или поздно приведет к его разрушению.
Хотя в России часто бывают и исключения.
J
Важнейшим моментом, как для исполнения
определенных прав, так и для управления являются основные показатели
деятельности предприятия. Все эти показатели отражают во многом суть
работы предприятия, его успешность или наоборот, его перспективность и
нужность для общества и так далее. Все эти показатели условно делятся на
две большие группы: абсолютные и относительные.
К абсолютным показателям, отражающим
масштабность и уровень развития предприятия можно отнести:
- уставной капитал;
- объем производства и себестоимость продукции;
- размер средств труда (здания, оборудование,
машины, оснастка и так далее);
- размер предметов труда (сырье, материалы,
топливо и иное);
- численность работников на предприятии;
- прибыль и другие, важные для данного предприятия
моменты.
К относительным показателям можно отнести
такие показатели, как:
- производительность труда;
- себестоимость единицы продукции;
- рентабельность производства;
- обеспеченность средствами труда одного
работника;
- резервы сырья, материалов, топлива и готовой
продукции;
- трудоемкость и иные нужные показатели для оценки
состояния снабжения, работы производства, сбыта и управления
предприятие в целом.
Конечно, для каждого предприятия одни
показатели являются основными, важными, другие могут быть
вспомогательными, дополнительными. Главное, чтоб в своей совокупности
эти показатели наиболее точно определяли общее экономическое и
хозяйственное состояние предприятия и направление его развития.
Приятного познания микроэкономики!
|
Картинки
|
|